陆姐说【精选】 第3页

黄永玉 《也不想一想，她为什么对你这么好》 2016年2月17日 — 2020年1月20日 共21个大类、185篇文章。 当你在家里不出门，为国家做贡献的时候，我愿意为你奉上这些文章，21类中会有一类文章可供你一笑。 1...

赞(0)胡坤2020-01-28阅读()去评论

虽然我不会画画，但是我特别爱看画。国内国外，知名和不知名的画展看过无数。 拍照为什么白拍了？ 最初我看画很认真，看到喜欢的画作，先拍画，再拍画的文字说明，然后在门口买画展的介绍。我感到把画展的精华带回家了，等我有时间，可以对着照片重温这些名...

赞(0)胡坤2020-01-20阅读()去评论

乔治亚·欧姬芙 《红色山丘和白色贝壳》 1938 我们这些做仿真的人，一年下来的收获，就是一个写满了数据的硬盘。 打开硬盘，是不是有打开仓库的感觉？看着名目繁多的文件夹，忍不住赞叹，自己咋这么能干，一年里干了这么多活。 打开文件之...

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达利 《神性的诞生》 一、鱼缸会议手卡 鱼缸会议手卡 步骤 详情 时间 开始 介绍专家和提问者，明确会议主题。 5分钟 宣布 会议 纪律 专家和提问者是两条金鱼，主持人是鱼缸，参与者在鱼缸外观察。 会议分为三个环节： 1)对话：专家和提问者...

赞(0)胡坤2020-01-06阅读()去评论

雅各布·劳伦斯, 哈丽特•塔布曼系列(组 #4), 1940年 50篇文章 2019年的总成绩。 202924人阅读 其中4万多阅读量是800多人阅读了全部50篇文章，竟然有二百多人‘挖坟’，阅读了2016.2...

赞(0)胡坤2019-12-30阅读()去评论

奥德·纳德卢姆《太阳回归》，1985年 上周文章《实验数据可靠吗？》有人留言说：“感觉只是在说牢骚话”。我很惭愧，只发牢骚不解决问题，对不起你们对我的关注。 我认真想了一周，总结多年来我走过来的一条路，回答你们想知道的问题，如何保证实验数据...

赞(0)胡坤2019-12-23阅读()去评论

埃尔特，　鱼缸 我们的上班时间好像被会议分为三个部分：准备开会，正在开会，了结开会。用这么多时间开会，会议到底给我们带来了什么？这里先不吐槽会议，让我们用汇报人和专家的眼光分别看看会议是什么样的。 在你这位汇报人眼里，会议是这样的： 专家听...

赞(0)胡坤2019-12-09阅读()去评论

  查尔斯·拉皮克，  西班牙 在职场上熬过第一年，等到第二年的新人入职，你就成了老人。再过两三年，你成为有资格带新人的老人。新人怯生生地称呼你老师，请你带他。拿着小本本，认认真真记下你说的每一句话，等待你告诉他，干什么...

赞(0)胡坤2019-12-02阅读()去评论

王克举，天下黄河，油画 布面 180×200cm，2009 在学校的时候，我一直以为画图纸、算数据是工程师的绝技。现在我不得不痛心疾首地告诉你，写报告才是工程师的绝技。偏偏这门最有用的绝技，大学里竟然认为无用，不是必修课，连选修课里都不教学...

赞(0)胡坤2019-11-18阅读()去评论

Clarence Holbrook Carter,  Untitled,  1967 网格是什么？网格是把三维空间分割为很多点。 一张照片有几百万到几千万的像素点，记录着每个点上的颜色，组成一张五彩斑斓的照片。 每个网格...

赞(0)胡坤2019-11-11阅读()去评论

Sabin Balasa,  Sound of the Sea 做设计，一半时间在提高性能，一半时间在找风险。风险会藏在哪里呢？当然是藏在不清楚的地方。大家知道这个道理，但是不可避免地还是在熟悉的地方找到了风险。 比如，我熟悉流体...

赞(0)胡坤2019-11-04阅读()去评论

Samuel Buri， Parasol,  1964 在仿真这个行业，算出结果只是入门水平。看一个人是不是高手，就看他在给出结果的时候，能不能判断误差有多大？ 仿真就是“模仿”“真实”，既然仿真不是真实，就有误差。有误...

赞(0)胡坤2019-10-28阅读()去评论

Dan Christensen,  New Morning,  1996 大家觉得甲方出了钱就是老大，乙方对甲方，只能满口答应“是、是、是”,不管心里怎么想，也要老老实实地干好活。 其实不然，有那么一种乙方，天...

赞(0)胡坤2019-10-21阅读()去评论

Franz Marc,   Gazelles “陆姐，让我再多算几个状态，我还不太确定尺寸是1.1还是1.2合适？” “你先看看计算误差在什么量级” “误差大约是10%” “用误差10%的计算结果，你如何判断尺...

赞(0)胡坤2019-10-14阅读()去评论

Franz Marc,  Stables 重要的不是减小误差，而是知道误差大小 大家都怕误差，其实误差没什么好害怕的。只要知道误差到底有多大，我们就可以设定一个安全余量，避开误差的影响，同样可以安心地做设计。 知道误差有...

赞(0)胡坤2019-10-07阅读()去评论

Paul Klee,  cat and bird 有一天，某人神色慌张地对我说，“陆姐，出事了，刚刚别人送来的数据，比我算的小了很多，我现在就去检查算法，把这个误差搞清楚”。我一把拦住他。 我说：“等会，到底差了多少？”...

赞(0)胡坤2019-09-30阅读()去评论

László_moholy-nagy,   D_IV 说到误差，你的第一反应就是消灭它、减小它。 你受到的学校教育告诉你，可以用本科四年、硕士两年、博士三年的时间去减小一个误差。 你受到的职业教育告诉你，对误差零容忍。有...

赞(0)胡坤2019-09-23阅读()去评论

Paul Klee,  Siblings 当你终于知道同事最需要什么数据。 当你终于知道领导最需要什么报告。 当你终于下连同事、上通领导成为协作的中心。 有没有想过，你还可以做得更好，即使你离开这里，你还是协作的中心，你的经验还是...

赞(0)胡坤2019-09-09阅读()去评论

August Macke,  Promenade 前面讲了如何与自己同事协作，这次专门讲如何与领导协作。 也许你会说，领导有什么好协作的，领导发命令我们执行，我们只有服从领导，讨好领导的资格。 如果你站在领导角度，你会发现领导也需...

赞(0)胡坤2019-09-02阅读()去评论

August Macke,　 Vegetable fields 前两篇谈了如何与同事协作。把同事当作内部客户，向伺候上帝一样伺候他们。为了伺候好他们，还要懂得他们的专业，做到体贴入微。 与同一个专业的同行，又如何协作？大家都知道，同行是冤家...

赞(0)胡坤2019-08-26阅读()去评论