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协作 | 4. 要懂别人的专业,不要会别人的专业

内容纲要


Edvard Munch,  Red and White

有些人认为,与同事协作,先要学会别人的专业。于是把下游和上游专业的书都摆上书桌,准备从头学起。
如果你起了这个念头,正要捧起别人专业的书。且慢,请你先认真想好以下三个问题。也许你会扔下这些大厚本,换一种学习别人专业的方式。
不是用大量的时间去学会别人的专业,而是用很少的时间懂得别人的专业。
 
1. 学会别人的专业是个妄念
你与同事都是人,凭什么别人几年、几十年才掌握的一个专业,你几天就可以掌握?
也许你很聪明,别人学12年18岁考上大学,你只学6年12岁考上大学。你还是要用别人一半的时间学会一个专业。你要协作的专业有好多个,你能有多个6年?一辈子也不可能学会这些专业,还是认命,放弃这个妄念吧。
也许你的同事很懒,虽然工作很多年,学习专业的有效时间是0。你只要轻松一学,就超过他。遇到这种同事,你学会了就只能替他干活。我劝你直接换个协作者。
也许你地位高,那么恭喜你,无论别人的专业水平多高,你都可以轻松超越他。只要你敢说,怎么都能蒙对一两句,下面会齐声高呼,聪明伟大的你启发了大家。技术员升到管理岗位,最大的好处是发现自己的技术比谁都好。
当你捧起别人的专业书,问自己,你是有几年空闲、还是有很高的地位?如果都不是,请放下学会别人专业的妄念。
 
2. 学会别人的专业也不是好事
如果机缘巧合,你竟然会了别人的专业,最好假装不会。
你干别人的活比他还快。难道你想替他干活吗?老板当然希望你同时做两个专业的工作,但是对你很不划算。你累得半死,你的价值最多放大到两倍。
你不打算替别人干活,只是你很懂别人的专业,你可以看出别人的错误,甚至指导别人工作。那么,你会获得一句回答,“你比我们懂,你自己干吧”。
学习不是去抢饭碗

3. 如何懂别人的专业
学会别人的专业是妄念,也没必要。我们协作的时候为了伺候别人到位,需要懂得别人的专业。
懂别人的专业,不需要学习如何操作,不需要从头学会专业,只需要了解别人专业的界限、特征和接口。
了解界限:
最好的天花板在哪里?
最差的底线在哪里?
80%情况下的参数范围

了解特征:

最不能容忍什么改变?

最喜欢什么改进?

简单的参数估算公式

了解接口:

需要提供什么参数?

这些参数会被如何使用?
以上这些知识,你几天就可以掌握。这些知识足以引导你,通过做好自己的专业,帮助别人解决问题。然后你需要学会的就是对别人的信任。
学会信任别人,强于学会别人的专业。

放弃学会别人专业的妄念。

懂得别人专业的界限、特征和接口。


协 作
1. 工程师之间的市场化协作

2. 如何给性能标个市场价

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本篇文章来源于微信公众号: 陆姐说

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